——长沙市城南堂第二届堂会委员会工作报告

2014年6月19日

各位代表：

现在，我受长沙市城南堂第二届堂会委员会委托，向大会作工作报告，请大家审议。

六年工作回顾

    六年来，神的恩典如雨沛降！在长沙市委、长沙市人民政府的正确领导，市区民族宗教事务局及长沙市基督教“两会”的精心指导下，我堂坚持三自原则，认真落实第二届代表会议精神，健康有序地开展各项圣工。六年中，新增（受洗）信徒1382人；搭建临时建筑4栋，总面积700多平方米；新按立牧师1人，教师2人，同工团队增至425人；举办一年以上的各类培训班7期，培训人数336人；举行培灵会6次，延请省外资深牧师8位，参与培灵信徒多达9000余人次；成立了文字工作组，成册资料10本，多达150余万字。奉献收入人民币8,611,572.93元，积极主动参与慈善公益活动，共筹款120余万元，为创业之都、宜居城市及幸福家园的建设，尽上了我们的本分。                                     

一、明确教会发展方向，“爱国”“爱教”齐头并进

    赛30:21“你或向左，或向右，你必听见后边有声音说，这是正路，要行在其间”。我们不单要“埋头拉车”，还要“抬头看路”，更重要的是寻求正道。

    1、以遵纪守法为准则，浓郁爱国情怀  注重引导教牧人员和全体信徒平衡政策学习与灵修生活。教牧人员积极参与市区民宗局组织的各类政策法规学习及市基督教两会组织每周四的政治学习，在市区民宗局组织的纪念改革开放30周年、庆祝中华人民共和国成立60周年、纪念中国共产党建党90周年的征文活动中，我堂均有牧师获奖。建立每月片组长的学习制度，由教牧人员带领学习宗教法规与时事政治，提升信徒的政治素养。结合社会热点与焦点，邀请律师作《拆迁条例》《婚姻法》《消防法》《以案说法》等讲座，并组织业内人士为信徒免费提供法律咨询。建立了“六五普法”专栏和普法宣传栏，每季度更换学习内容。“3·1”昆明暴恐事件发生后，3月4日上午组织近200信徒举办了“反对暴恐·祈福昆明”的系列活动，对该活动全国基督教“两会”和湖南宗教网分别作了报道；3月8日，制定了《长沙市城南堂安全防范工作的预案》，组织教牧人员和接待组同工进行应急事件的演练等实地训练；按照市区局制定的《安全检查事项目录指引》，每年定期对场所内的电路水管和消防设施等全面进行检查。2012年，被市委、市政府评为社会管理综合治理“平安和谐先进单位”。

    2、以创建活动为契机，强化教会建设  我堂被授予首批国家级的和谐寺观教堂先进集体，如果说，创建难；那么，保持荣誉更难。这是一条“只有起点，没有终点”永无止境和奋发向前的道路。为了全面贯彻十八大精神，我堂积极投入“教风年”创建活动，以求在教会牧养与管理上迈出新步伐。2013年5月，在长沙市民宗局组织的“教风年”创建动员大会落幕四天后，我堂就撰写了8万字的《创建目标书》，制定了《创建活动工作流程 》《创建活动考核量化细则》（8大条，106小条，百分制），将全年计划开展的134项大小事工（不包括常态的片组牧养事工、各类聚会及5个已成规模的社会服务项目），都编入工作流程表中，力求任务上肩、责任到人，脚踏实地、效果凸显。至年底，还增加了38项工作，圆满完成了172项事工。我们深刻体悟到“你的日子如何，你的力量也必如何”，靠着那加给我力量的，凡事都能作！  

    3、以讲台信息为载体，丰富神学思想  2012年，以“顺服权柄”“委身教会”“坚守真理”为主日崇拜讲道主题，安排有系统、成制式的释经讲道，重塑信徒的政教观、教会观、圣经观。委派堂会副主席刘德，撰写了关于全能神（东方闪电）、门徒会、救援派等异端批驳文章，剖析其性质、特征、影响及危害，字数逾5万，并刊载在我堂网站，以实在的举措抵制异端邪说。我国著名音乐家刘振球弟兄创作的《欢迎你》《以马内利》等7首赞美诗歌，词曲既符合圣乐格律，又蕴含湖湘文化，成为省内教会的首创，在圣诞节等音乐崇拜中，积极推介，初探圣乐本色化。十八大报告提出：推进信息网络技术广泛运用。当今之时，如果不重视网络等新媒体，必将被时代所淘汰；不搞好网站管理，必将被网络所自伤。网络的容量和影响是一般媒体无法做到的，我堂自2009年4月开通网站以来，共发文2300余篇，点击量50余万人次，周日讲道的录制容量近300G，供信徒反复学习，成为了宗教政策的宣传窗口，新时代牧养的利器。2012年6月，在长沙市民宗局召开的网络文化与网络管理研讨会上，以《加强网站建设，共促社会和谐》作为分享，介绍了网站建设的经验，得到省市宗教局及兄弟教会的赞赏。

    二、当担教会发展使命，“软件” “硬件”并驾齐驱

“欲木之长,必先固其根本”。教会要在新时代有长足发展，牧养管理是教会安身立命之本，教堂建设是教会稳中求进之需。    

1、以片组建设为基础，稳定牧养阵地  片组事工，是我堂牧场基石。2008年，有15个片，81个组，带原聚会处聚会点。2009年，因区划调整，增加了云友点、徐家湾两个点。同年，教牧人员和中年同工援手望城五星、靖港、柏杨三个点的牧养工作。2014年，拓展到17个片，99个组。工作多、事情杂、任务重，是片组事工的特色。我堂力求做足片组事工的结合文章：一则，将小组学习作为纯正信仰的基础。从2008年起，在片组事工组的带领下，片组坚持《圣经真理百课》学习。每位讲员在教会通过教牧人员的培训，按教会要求认真备课，然后再到片组给小组成员进行分享。坚持开展读经活动，要求本堂信徒两年内通读一遍圣经，2014年5月9日，组织了片组信徒背经比赛，以激励全体信徒将圣训应用在生活中，将基督活化出来。二则，用统一学习方式抵御异端侵蚀。坚守分享信息的阵地。小组分享的同工须经教牧和片组事工组统一安排，对同工及信徒的基本信仰，采用层层考核模式。因此，遇到异端到小组“拉羊”之事，弟兄姐妹做到了劝不走，拉不走，用东西引诱不走，坚守属灵的家。三则，以组织活动加强教会凝聚力。片组长除每年完成对每位信徒探访2次外，定期、不定期探访与照顾片内孤寡老人数不胜数。多年来，有的片长安排弟兄姐妹轮流给患老年痴呆及失能的老人送米送油，甚至每餐送饭；有的片长还亲自为孤寡老人送终。每年老年节，我堂组织60岁以上的信徒数百人进行户外活动。如2013年，组织了587位老人，前往望城区乔口古镇，开展了“九九重阳浓浓敬老情，声声颂赞拳拳敬畏心”活动，他（她）们放松心情和呼吸新鲜空气之余，感受到长沙社会主义新农村的嬗变。四则，重培训加强片组的自身建设。对片组同工的培训采取不间断原则，学习内容为《新生命》《新生活》《讲道法》与讲道操练等，同工生命逐步进深，带领信徒直奔标杆。

    2、以设施改善为突破，保障信仰生活  因圣殿主堂小，每个主日要举行四次崇拜，都未能满足信徒信仰生活的需要。2009年，提出了“牧养工作、教堂建设，齐头并进；社会服务、教会和谐，双管齐下”的年度侍奉目标。在筹备建新堂的同时，对教堂设施进行改善，紧把教会“后面”，确保信徒信仰生活。一位主日学老师奉献5万元，堂会投入约7万元，共计12万元，搭建了副堂、诗班、儿童班、心理咨询室及卫生间，总面积700多平方米。因之，儿童班扩展到三个班，诗班人数大幅度提升，聚会环境得到质的改善。

    3、以教堂迁建为抓手，提升城市品味  2009年3月，市区两级政协根据我堂牧师的提案，对城南堂迁建的相关问题进行专题视察，向谢志迪副市长提交了调研报告。2010年元月，长沙市人民政府《市长办公会议纪要》（[2010] 7号），同意了城南堂迁建项目，划拨净地15亩。请湖大建筑设计院魏春雨院长亲自操刀，设计了14套新堂方案，张剑飞市长亲自审定。2012年10月，经过一年半的时间将绿化用地调整为宗教用地。2013年3月，规划与国土局下达了规划设计要点、选址意见书、规划蓝线图和国土调查红线。2013年7月，天心区成立了长沙市天心区基督教城南堂工程建设指挥部。8月，通过建设项目用地预审；10月，完成了农用地的转用、征收；11月，项目建设用地项目上报湖南省国土资源厅。按照省国土厅的意见，2014年3月7日，长沙市发改委组织了可行性研究评审；4月24日，已经拿到了分管发改委的副市长的批示交省国土厅办理窗口。为确保教堂工程建设的顺利，我堂成立由教牧人员和信徒组成的建堂办，下设基建、财务、筹资三个组和办公室。教堂建设是神自己的工作，要大家同心合意在神的面前祈祷与奉献，我们相信建成的新堂将成为辐射长株潭的地标性建筑。

   三、铸就教会人才队伍，“自律”“他律”双管齐下

    教会要健康，人才是关键。选拔培养一批政治上靠得住，神学与灵性上有造诣，品德上能服众，关键时候起好作用的“标准型”人才，是我堂的主要任务。

    1、以培训教会工人为中心，拓展侍奉领域  六年来，我堂进行分层归类的培训：第一，先后举办了三期一年以上的片组同工培训班，培训260人次。第二，分别组织了四期1年以上的中青年同工培训班，成员要求受洗2年以上，有服侍心志，具有大专以上学历，培训了80多人，现已成为我堂服事的中坚力量。第三，邀请11位专家、教授及牧师义务对教牧人员和具有大专以上学历的24位同工，用一年多的时间进行了心理学、儿童教育、临终关怀等方面的培训，打造出我堂社会服务项目品牌。第四，山外有山，天外有天，采取“请进来、走出去”的方法，每年延请省外知名牧师进行培灵，以浙江省基督教协会会长顾约瑟牧师培灵为例，除了满足本堂同工学习和信徒灵性需要外，有梦洁和大学城等与三自有隙的私设点人员共同听道，参加人数多达2300人次。经过一定程序，我堂牧师也被邀请到江苏、甘肃、安徽、中南神学院等教会讲道，实现了教学相长、互通有无的目的。第五，各事工组和团契均组织了系列培训活动。接待组举办了“礼仪培训”，社会服务组组织了“临终关怀培训”、“儿童学习能力提高的训练”，编务组举行了“通讯员基础知识培训”，儿童班参与了“主日学老师培训”。特别是诗班，每年均举办为期三个月的圣乐基础培训，每期培训人数均超过40余人。对诗班员每年都进行提高圣乐水平的培训，曾先后邀请了湖南著名作曲家指挥家刘振球、广州救主堂诗班指挥蓝德灵、衡阳教会指挥邓亦炜，到我堂进行圣乐培训，长沙市北正街教堂的指挥颜文澜老师，更是经常到我堂进行培训指导。为了提高圣乐水平，组织到广东中山、贵州仙马、云南小水井、广西北海、重庆等地进行圣乐交流；接待了来自郑州、广州、衡阳等地的诗班。2013年，我堂以诗班为主体，承办了省两会城市牧养部的“首次圣乐交流培训班”，邀请了国内知名的大师和高校资深的教授授课，全省10市州30多个堂点的87位指挥、司琴及班长参加了培训。第六，组织有文字方面恩赐的牧师和同工，自编培训教材，如《圣经概论》《释经学》《中年团契培训课程》，发放给了160位片组同工和32位中年同工。通过诸类培训，使我们信仰有根有基，各类事工有模有样。

    2、以提升灵性道德为核心，活出基督样式  提高教会信徒素质，重在提升教牧素质。以圣经教训为原则，结合公民道德，提出了教牧同工“十要”“十不”的信德操守，制定了《教牧人员民主评议调查问卷表》(30条)；成立了民主评议小组，由堂会委员、片长、事工组及部分信徒代表担任；2013年6月21日，首次对教牧人员逐个进行评议。同时，藉着所撰写的《信徒手册》、《同工手册》提出了“城南堂同工操守”、“城南堂信徒操守”，层层规范言行，整体提高素质。结合《敬拜人生》课程学习，操练敬虔信仰；2013年“感恩节”，结合“知行合一”的中国传统文化，进行“感恩上帝、感恩社会、感恩肢体、感恩亲友”的系列活动，以片组与团契为单位，挑选有生命改变的信徒作专题见证，旨在鼓励信徒在家庭尽孝尽责，在教会尽心尽力，在社会爱岗敬业，光照所在的小地方。

    3、以加强制度建设为重心，圣化教会形象  教会要稳定，组织是保证；发展要和谐，管理是根本；管理要有序，制度是核心。从2007年开始，在堂务委员会下设灵修部、事工部、服务部、办公室，明晰了组织架构，建立基督身体。坚持民主决策，既避免一言堂式的家长作风，又克服了事事开会的“大民主”，确保了处事公平与办事效率统一。从2008年开始，为建章建制，规范管理，陆续编纂了长沙市城南堂《同工手册》、《慕道友手册》、《信徒手册》系列管理资料。《同工手册》涵括了财务、消防等21个管理规章制度，做到了制度上墙，责任上肩。合理赋权于义工，包括清点奉献箱在内，每年由片长轮岗，财务工作做到公开、透明，增强堂会的公信力和信徒的归属感。

    四、创新社会服务事工，“动态”“常态”两手皆硬

    十八大奏响了幸福民生的时代最强音，发挥堂点的社会服务功能，不仅捐钱捐物，还需关注社会转型期所产生的林林总总问题。如何不挂空档和不流于形式，在实践中，赋予新内涵；在内涵里，形成新阐释。

    1、以弘扬基督为基点，倡导慈善理念  耶稣的十字架，将信仰与道德相连；将“爱神”与“爱人”相融。我堂教牧人员进行“神学与道德”研究，在2012年8月市民宗局组织的“道德·宗教·文化”研讨会上以“公民道德建设不可或缺的有效资源”为题发言，阐述了基督教伦理对当代社会道德建构的重要意义。六年来，50多位同工分批参加了爱德基金会和湖南省圣经学校，在江苏南京，湖南衡阳及圣经学校举办的“防艾”、“临终关怀”等社会服务能力提高班。2012年7月6-7日，我堂承办了爱德基金会和省基督教两会2012年第一期社会服务能力提高班，组织78人组成的服侍团队赴武汉荣光堂、中南神学院、感恩堂学习交流。每月，在劳动广场举行关爱心理，尊重生命的宣传活动。通过系列活动，提升了基督徒的社会责任感，将神活泼的道践行出来。

    2、以关注时事为焦点，承担社会责任  充分利用“搭建好慈善公益事业的平台”，将光照在人前，体现基督徒的社会担当和责任。汶川地震，捐款8.6万元；雅安发生地震后，立即在网站和各QQ群中呼吁大家为灾区同胞祈祷！主日崇拜举行“千人祈祷 雅安平安”活动，第一时间募集赈灾款3万余元。重视儿童与青少年的成长，特设学习能力提高系列讲座，邀请儿童教育专家免费对3-12岁儿童进行感知统合训练，为社区小朋友举办多期十天以上不收费的假期英语班，受益人数近200余人次。2013年8月和11月，两次组织辅导学习《今生无悔》课程，强调婚姻的神圣性，从根源上防御艾滋病。2012年、2013年，分别组织30多位助残义工前往月湖和湖南烈士公园参与世界助残日“长沙慧灵慈善慢跑活动”。同年，隆重举行“6.26”国际禁毒日知识宣传教育的大型活动。扶残助残、捐资助学、爱老敬老、扶贫济困等事工，已进入常态化。

    3、以拓展领域为重点，提质专业水平  一是，融合中国传统文化“五福”之一的“善终”，用爱心和专业辅导送走身边生命临近终点的人。我堂是全国首个开展此项社会服务的场所和长沙市第一个社团。从2011年8月至今，组织了102人的临终关怀团队，关怀对象166人，用爱心送走了112人平安地离开世界，其中24人成为关怀对象后受洗归主，探访人次9000余次。临终关怀项目得到了爱德基金会等相关单位的关心和资助，《天风》杂志社在第10期刊登《拔苦得乐，安然归家》一文，介绍相关情况，拓宽关爱群体面和社会知晓面。2013年8月，武汉大学医学院选定我堂作为合作伙伴，研究相关课题；天心区民政局为打造社会管理创新的亮点，已将之作为2014年财政投入的社会服务项目进行了申报。二是，组织了24人的心理辅导团队。2013年度，个案辅导35人次，团体辅导共上了49次公开课，有965人次前来听课，举办了18场面向社区的各种不同的专题讲座，对受众情绪的稳定、人际关系的改善，家庭的和睦、社会的和谐发挥了正能量。三是，在“十八大”胜利闭幕和感恩节来临之际，承办了全省万人百堂的“感恩心、故乡情、爱护母亲河公益行动”活动；“十八大三中全会”后，又承办了“天蓝地绿、山清水秀”为主题，全省3万信徒参加的第二届“感恩心、故乡情”公益环保行动，倡议全省信徒成为生态环保的倡导者、推动者、实践者，引起新闻媒体的广泛关注，百姓评价高，社会反响好，在春节湖南省宗教人士座谈会上，得到盛茂林副省长的高度肯定。    

六年来，长沙市城南堂所走过的路径，留下的是脂油与恩典的印记。在神的眷佑中，在市区民宗局的支持及全体弟兄姐妹的努力下，各项事工取得了一定成绩的同时，也存在不足与缺失:讲台信息的转化，言胜于思；教会制度的执行，形逾于实；牧养事工的提质，行富余果；整体素质的提升，点大于面；教会社会的服务，量强于质；深度问题的处理，避多于应。这些都需要我们在以后的工作中不断的改进与提升。

未来工作展望

    各位代表，未来的五年，我们将遵行圣训，紧握爱国爱教这面旗帜；立足按“三自”原则建设教会和弘扬基督“服侍”精神的“两个”基点；持定教会人才建设的“三条”标准；深化神学思想转化，做福音使者；提质牧养管理，做教会建造者；提升自我素养，做信徒导航者；加强社会服务，做爱心传递者，这样才能引导信徒在促进经济社会发展中发挥积极作用。惟有我们每个基督徒遵循圣经的教导，把自己当作活祭，同心并力、脚踏实地，才能无愧于时代的托付。

    一、加强神学建设，在释经布道上下功夫  我堂将继续组织教牧人员积极参加市两会的政策法规学习和神学思想建设，注重教牧的再深造，使之造就成能按时分粮的好牧人。鼓励中青年同工参加市基督教两会组织的各类培训班，使之能向下扎根、向上结果，成为本堂发展的中流砥柱，带领信徒反邪抵渗，正信正行。 

    二、加强教会建设，在强身健体上求发展  进一步抓好片组与团契事工，健全完善片组模式，在牧养上不留死角；进一步做好“寻迷失之羊”事工，增强凝聚力；进一步做好各类培训，储备教会“能源”；争取届内完成新堂迁建工作，拓展教会空间。   

    三、加强自身建设，在提质塑型上作见证  进一步加强教风建设，教牧人员灵性道德修养的提升，按“正人先正己”原则，正心质品；信徒灵性品德操守的提质，遵“信望爱”圣训，荣神益人。扎根圣经，深化读经活动；坚守真理，持续学习《圣经真理百课》；活出基督，增强“见证”感召力。

    四、加强社会服务，在济世惠民上显光亮  发挥堂点的社会服务功能的“五剂”，即：关注社会矛盾和热点，担当社会问题的转化剂；关注心理健康和疾患，担当大众心理的稳定剂；关注群体和个体矛盾，担当百姓纠葛的稀释剂；关注人们交流和沟通，担当人际交往的润滑剂；关注人文环保和生态，担当社会和谐的催化剂。

各位代表，十八大“中国梦”的宏伟蓝图已经绘就，令教会前行的“号角”正在吹响，让我们满怀信心，继续高举三自爱国旗帜，求真务实、勤于思考、勇于探索、敢于担当，靠着创始成终的神稳行高处，凝心聚力促健康发展，做光做盐彰基督荣耀，谱写长沙市城南堂的新篇章！